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2014年摄像机市场

作者:圳耀电子来源:www.leademc.com阅读:时间:2016-10-27
  当下,虽然平安城市的项目很多,但是政府普遍没钱,地方政府的债务负担重,后期的债务纠纷问题,风险很大。受经济调控的影响,安防企业的日子依然举步维艰,尤其是中小型企业。

150米点阵红外高速球

    产业链的转移、混乱的格局不断催生新的企业转向安防前端制造的红海,大部分原因来自行业整合以及价格战往前端转移的结果。新品牌的不断诞生,企业的势力范围不断被瓜分,行业细分、区域细分的市场格局也随之被打破。一方面是以美国为代表的对制造业回归本土的呼唤,另一方面,全球投资市场的萧条和中国人力成本的增加,传统劳动密集型行业向东盟转移的趋势越来越明显,人民币不断升值,出口压力增大,安防产品的出口市场受到重创。国内资金紧缩,出口市场的萧条,出口客户的不稳定,原有的发展平衡被打破,闲置的生产力和生存缺口只有转向国内市场。

客户需求多元化

    安企大军争抢的客户呈现出多样化的业务需求。首先客户对平台的依赖越来越重,中小安企逐步被挤出系统集成服务市场。随着网络化和平台化的发展趋势,智能监控使得客户对平台的要求越来越高,安防资质、认证、定制开发的需求增多,这无疑是对中小安企的不利。

大型安防企业面临用户入口的转变,传统的营销手段面临的是更多中小安企业在各个扁平入口的堆积。监控业务与数据服务业务的界限将越来越模糊,视频即时数据将带来未来深刻的市场变革,传统的运营商、芯片开发商的话语权今后将加大。

面对严峻的市场形式,中小安防企业如何发展?

企业应拥有自己的核心竞争力

    企业应从价格、客户资源、品牌影响力等各方面找到平衡,专注于自己熟悉的细分领域、服务市场,走出自己的特色道路,赢得客户的满意。中小型企业、商业机构对价格更加敏感,入口方式越来越扁平化,中小型安防企业以熟悉最底层渠道和消费变化为优势坚守市场,同时多平台多渠道的推广产品,B2C平台、网络营销、富媒体等方式的传播,把传统的销售力量由专门销售机构转变为面向全网的全民营销。
同时,企业需寻求最具竞争力的上下游合作伙伴,做到强强联手,如专注于保护方案和保护器件的
圳耀电子等。